为改善企业品质，提高员工的办公效率，降低办公成本，美保环境制定了一系列的精益制度，并于2020年9月10日召开精益制度的宣贯大会。

精益管理

精益管理是一种管理哲学，也是现代适用性最广泛的一种组织管理方式。精益管理基于精益思维，即以最小的资源投入，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。因此精益管理则是让企业为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。许多知名企业也都有采用这种管理办法，让企业管理变得更加规范和有效。

5S”管理是精益管理中最基础、最有效、最直观的一个专题。美保环境将在近期完成“5S”管理的启动，全员对推行“5S”管理的必要性认识到位，来推动“5S”管理的落地执行。

阶段目标

1.工作现场规范整洁

2.降本增效

3.员工素养提升

4.管理机制的进一步完善

执行

9月14日下午，美保环境召开了精益管理培训会议，为第一次精益管理检查做准备。精益管理小组对总公司各部门精益制度的执行情况进行巡视与考核，并根据不同的情况给予修改意见。

相信通过推行精益管理之后，美保环境将会不断夯实管理基础，提升管理水平，增强成本管控能力和持续发展能力，并能打造出具有美保特色的精益管理文化。