美保环境市政道路清洁服务，目前已与湖北省、广东省、江西省、贵州省、浙江省等四十多个市县达成合作，清洁覆盖面积达9000万平方米。
美保环境拥有先进的洗扫车、洒水车、垃圾清运自卸车、机动工作车等各类专业清洁机械设备共500多台，配备各类管理及专业技术人员。
由美保环境承接的城市各主干道清洁工作，参照各市《环卫作业规范》、《环卫清扫保洁卫生规范和标准》，以高于标准的服务为城市打造洁净生活空间，为城市创办全国卫生城市提供坚强助力。
主街道的人行道、车行道、非机动车道、广场、绿化带等区域可视范围的清扫保洁，各路段根据情况采取“一日一普扫”或“一日两普扫”或“全天候保洁”等工作模式。
公司成立突击队，对突发事件拟定紧急处理方案。增加日常路面巡查次数，实行路面巡查和数字化监控管理的相结合。对特殊事情要及时发现，并在15分钟内到达现场进行紧急处理，争取在最短时间内处理完毕。
美保环境始终秉持安全第一的宗旨，强化全员安全作业的意识，强化安全保障的流程管理。对职工每月进行安全教育和培训，不仅让作业人员掌握安全作业知识，而且可以在作业过程中正确、认真地表现出安全行为，使其在保洁服务过程中，有效避免各项安全事故的发生。
美保环境公司拥有钩臂垃圾车、自卸垃圾车、挂桶垃圾车、压缩垃圾车、箱式垃圾车、电动式三轮垃圾清运车等多种类垃圾清运车辆400余辆，适用于各类垃圾清运场景。
传统的垃圾车清运，垃圾无法遮盖，且运输过程中极易引起垃圾的滴、洒、漏，造成垃圾“二次污染”。美保环境采用各类自动化垃圾清运车，则实现垃圾运输过程中的全封闭，在机械化的操作下，带来垃圾处理效率的显著提高，降低了环卫工人的劳动强度。
在如何选择垃圾清运方式方面，需按当地实际情况因地制宜配备相适应的设备和数量。如路面较宽，则选用侧挂式吊桶清运车，便于停靠、装载垃圾；如社区受限于空间狭小，背街小巷较多，机械清运车无法进入作业，则选择使用电动式三轮垃圾清运车；如面积较宽，人口众多，垃圾量较大，则需采用压缩式垃圾清运车。
根据建设部《城市环境卫生质量标准》的要求，美保环境公司垃圾清运可达到如下的标准：
清运车辆(包括机动车辆和非机动车辆)运输垃圾符合下列质量要求：
①车容整洁，车体外部无污物、灰垢，标志清晰。
②运输垃圾密闭，在运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏。
③垃圾装运量以车辆的额定荷载和有效容积为限，不超重、超高运输。
④装卸垃圾符合作业要求，不乱倒、乱卸、乱抛垃圾。
⑤运输作业结束，将车辆清洗干净。
⑥始终把安全运输摆在首位，严格遵守交通法律法规。
垃圾清运管理中，美保环境始终秉持安全第一的宗旨，强化全员安全生产的意识，强化安全保障的流程管理。对职工每月进行安全教育和培训，不仅使操作者掌握安全生产知识，而且可以在作业过程中正确、认真地表现出安全行为，使其在服务过程中，有效避免各项安全事故的发生。
十八届三中全会提出：“要紧紧围绕建设美丽中国深化生态文明体制改革，加快建立生态文明制度。建设生态文明，必须建立系统完整的生态文明制度体系，实行最严格的源头保护制度、损害赔偿制度、责任追究制度，完善环境治理和生态修复制度，用制度保护生态环境。今后将大力发展环保市场，建立吸引社会资本投入生态环境保护的市场化机制，推行环境污染第三方治理。”
2015年4月21日的国务院常务会议上，国家明确了鼓励和引导实施特许经营五大领域：能源、交通运输、水利、环境保护、市政工程。法人或其他组织均可通过公开竞争，在一定期限和范围内参与投资、建设和运营基础设施和公共事业并获得收益。
美保环境制定了具有美保特色的PPP特许经营模式与政府合作，提供全程优质服务，解决城市环卫公共服务领域运营中的难题。
一、全面提升环卫质量。探索总结“人机结合”的有效方式，实行人工与机械化作业优化组合，提升保洁质量。人工保洁员按照“横向到边，纵向到底，不留死角”的精细管理要求，做到“三全”保洁，一日三普扫，并延伸小街小巷保洁，道路瞬间垃圾滞留时间不超过15分钟。加大机械化作业力度，配齐清洗车、扫地车、吸尘车、洒水车，对城区道路主次干道合理划分，落实每辆车的责任路线和范围，根据天气情况，每天用小型扫地车、吸尘车交替进行机械精细化作业，用洒水车对道路一日两次洒水降尘，提高了道路保洁机械化作业率，城区道路实现了“机洗+机扫+机吸+人工”的保洁模式。
二、全盘接收设备人员。现有设备有牌照并达到使用条件的，由第三方评估后，按残值价格由企业租赁或购置，费用均摊到每年服务费中。沿用设备当到达淘汰年限时，由企业负责承担新车辆的增加补充，保障环卫作业质量。
三、人员全盘接管方案
1.原有人员编制继续保留。
2.接管前离、退休的人员工资由国家社保部门统筹发放。
3.接管后陆续退休的人员则按项目需求补充人员。
四、全业加强环卫管理
1、以人为本：合理人性化接管；提高环卫工人福利；加强员工培训，提高作业水平；提升环卫工人工作积极性及工作效率。
2、作业手段提升： 投入先进设备，提高机械化作业比例，使主要道路清扫率达到95%以上；社区街道机械化作业率达到60%。
3、智慧化绩效管理：引进美保专业化、精细化的绩效管理体系，配套智能化管理系统，实现高效的人机作业管理。
4、质量管理： 合理设计规划环卫作业排班，制定严格作业质量及考核标准，提升环卫作业质量。政府严格依照考核标准监管，按效果付费。
PPP模式项目都是带有公益性的项目，不以利润最大化为目的，作为参与者的企业或机构会取得相对平和、长期稳定的投资回报，这一点与美保环境的可持续发展思想不谋而合，同时为本企业的转型升级提供了机遇，目前国务院、国家各级部门及当地政府力推PPP模式，本企业应紧跟大环境步伐，积极适应市场环境，顺应潮流，这样才能在竞争激烈的建筑市场占据一席之地。
美保环境通过标准化流程与专业的清洁设备，对城市“牛皮癣”、小广告的清除具有很好的效果，为街道外墙及物业小区提供专业、快速的清洁服务。
（一）石材、瓷砖等建筑物表面喷漆广告的清理：先用醇酸稀料进行浸泡，再用晴纶棉纱进行擦洗、冲洗即可。
（二）涂料水泥墙面上的喷漆广告的清理：可先用醇酸稀料浸泡，再用刮刀刮掉后，按照上涂料的工序涂刷同色涂料即可，做到“色差一致、干净整洁、协调美观”。
（三）在挡土墙、桥梁等设施上的涂料广告的清理：可用清水清洗后，用与涂抹部分相同颜色的涂料覆盖即可。
（四）张贴性广告的清理：先用清水喷湿浸泡后，再用刷子或抹布擦掉即可。
（五）针对大面积牛皮癣：可采用机械化高压冲洗等方法进行清理。
美保环境通过标准化流程与专业的清洁设备及管理制度，物业小区提供专业、快速的清洁服务，确保小区室内、外围场所、外墙专项保洁服务要求达到业主满意。
物业保洁日常管理的基本要求:
1、责任要分明
保洁工作是一项细致、量大的工作，必须做到责任分明，做到“五定”，即：定人、定地点、定时间、定任务、定质量等。
2、保洁要及时快速
保洁工作要及时性，要做到日产日清。
3、计划安排要合理
要制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季度直至每年的清洁工作计划。
4、制定明确的质量标准
物业环境保洁通用标准是“五无”，即：无裸露垃圾、无垃圾死角、无明显积尘积垢、无蚊蝇虫滋生地、无脏乱差顽疾。
尽量达到“六不”、“六净”标准。即：不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾、不见人畜粪;路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙净和废物箱净。
5、物业保洁作业指导书
每个岗位都有作业指导书，包括：作业内容、物料内容、使用工具、注意事项、作业工时、作业流程等内容。
6、实施保洁质量检查四级制
检查是保洁质量控制的一种方法，质量四级制：员工自检、班长作业检查、主管巡检、品控中心抽检等。
7、清洁工作要有应急处理措施
如出现火灾、污雨水井、管道、化粪池堵塞、暴风雨、梅雨等现象的清洁工作处理。
美保环境提供专业的垃圾转运服务，为每个机械化中转站配备站长、维修员、清运员等岗位，实时管理垃圾清运工作，压缩垃圾中转，做到日产日清。
垃圾转运管理中，美保环境始终秉持安全第一的宗旨，强化全员安全生产的意识，强化安全保障的流程管理。对职工每月进行安全教育和培训，不仅使操作者掌握安全生产知识，而且可以在作业过程中正确、认真地表现出安全行为，使其在服务过程中，有效避免各项安全事故的发生。
我们达到的目标：
1、工作人员对每天进入场地的垃圾做到日产日清，对场地进行冲洗，保持场地清洁。如垃圾中转站出现故障， 造成垃圾不能及时清运的，维修正常运作后能及时清理场地垃圾，保证垃圾不堆积、滞留。
2、及时清洁垃圾中转站内墙面、天花板、应无积灰、污迹、蛛网，无乱图乱画，墙面光洁，外墙面整洁。
3、做好除“四害”，防污染工作，夏季，定时喷洒药水，减少苍蝇滋生。
4、建立运行管理台帐，做好生活垃圾中转站的垃圾日清运量的统计。
5、及时收管用具和设施，对站内设备和设施的完好情况时行登记，故障及时汇报。
6、把安全生产放在首位，禁止一切闲杂人员进入工作现场，消除一切不安全因素，能做到早发现，早预防，确保安全运行。
2016-10-31
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